Belegungsmanagement
Verweildaueranalyse mittels optimierten Ressourceneinsatz und Identifikation von Handlungsfeldern
Summe der Belegungstage in einzelnen Handlungsfeldern
Verweildaueranalyse
Seit der Einführung der DRG-Fallpauschalen gilt es, die Prozesse um den Patienten noch effektiver und effizienter zu gestalten.
Nur dadurch kann eine Verweildauer erreicht werden, die einen sinnvollen Ressourceneinsatz auf Station ermöglicht und zugleich Ressourcen für weitere
Patienten schafft. Dabei sind die Belange der Patienten nicht nur im Hinblick auf Behandlungsqualität zu berücksichtigen.
Durch unsere Analysen können Potentiale zur Prozessoptimierung und zur ressourcenschonenden Geschäftsfelderweiterung oder Leistungssteigerung
identifiziert werden.
Handlungsfelder der Verweildaueranalyse
HF 1: Im Fallpauschalen-Katalog ist der erste Tag mit Abschlag (Wert der UGVD minus 1) ausgewiesen. Ist der Patient bis zu diesem Tag oder kürzer im Krankenhaus, so ist pro Tag ein Abschlag von der Fallpauschale vorzunehmen.
HF 4: Im Fallpauschalen-Katalog ist der erste mit einem Zuschlag abzurechnende Tag (Wert der OGVD +1) ausgewiesen. Ist die VD des Patienten länger als die OGVD, wird für den im Fallpauschalen-Katalog ausgewiesenen Tag und jeden weiteren Belegungstag ein belegungstagbezogenes Entgelt abgerechnet.
Differenzierte Verweildaueranalyse der relevanten DRG
