Materialwirtschaft
Steuerung des medizinisches Sachbedarfs zur Identifikation von Einsparpotenzial
Betrachtung der Sachkosten
Rentabilitätsbeurteilung – Beispiel Kardiologie
(1) gemäß DRG-Entgeltanteilen für Implantate in den Bereichen ‚OP‘ und ‚kardiologische Diagnostik/Therapie‘
Bewertung des indikationsgerechten Einsatzes von Implantaten
Nachhaltiger Ressourceneinsatz im Sinne einer optimalen Behandlungsqualität und einer Kostenschonung im Sachbedarf
Differenzierung von Leistungen nach Sachkostenanteilen
(Fiktive Beispiele, Basis: DRG-Kalkulation, Hinterlegung eigener Werte möglich)
Erwartete Erlösstrukturmatrix: Aussagen zu (Sach-)Kostensteigerungen
in Prozent
- Prognose auf DRG-Ebene erlaubt zusammenfassende Betrachtung in der DRG-Matrix
- Verschiebungen im Leistungsspektrum bedingen Verschiebungen in den Kostenanteilen
- Leistungsplanung hat weiteren Einfluss auf die Budgetplanung