“MedAdvisors wurde beauftragt, unter Anwendung von kavionPlus® eine Standortbestimmung vorzunehmen und die Auffälligkeiten im Bereich der Leistung, der Prozesse und der Abläufe auch unter strategischen Gesichtspunkten darzustellen.

Nach Durchführung der Analysen wurden die Ergebnisse in einer Chefarztkonferenz vorgestellt und mit den einzelnen Abteilungen die Verbesserungsmöglichkeiten besprochen.

MedAdvisors hat eine hohe Akzeptanz bei den leitenden Ärzten sowie in der Pflege erreicht, sodass die Veränderungsprozesse eingeleitet werden konnten.

Im Zuge der Beratung wurde ein für beide Standorte und das gesamte Haus geltendes Belegungsstatut erarbeitet. Weiterhin wurde ein OP-Statut erarbeitet, welches die Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten im OP regelt und auch Prozessindikatoren bewertet und reflektiert.

Durch den Benchmark konnten in vielen Bereichen Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert und umgesetzt werden. Insgesamt hat sich das Haus im Rahmen des Projekts positiv entwickelt, wenngleich die Besetzung von ärztlichen Stellen sich als schwierig herausstellt, weshalb nicht alle Entwicklungen so eingetreten sind, wie erhofft.

Es konnte durch die Beratung mit MedAdvisors eine Stabilisierung der Fachabteilungen und der Leistung erfolgen, eine Optimierung der Prozessabläufe und eine interdisziplinäre Verbindlichkeit erlangt werden.

Wir können die Beratungsleistung und die Begleitung von MedAdvisors nur empfehlen und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.”

„Das Unternehmen MedAdvisors wurde vom Vorstand des Universitätsklinikums Saarland mit verschiedenen Projekten zur wirtschaftlichen Stabilisierung, zur Prozessoptimierung und für die strategische Weiterentwicklung beauftragt. Die Mitarbeiter von MedAdvisors konnten eine sehr hohe Akzeptanz bei den leitenden Kollegen in Homburg erreichen.  Unter Anwendung des Systems kavionPlus hat MedAdvisors strategische Aspekte wie auch Verbesserungen im Bereich der Prozesse identifiziert und durchgeführt. Ein Beispiel für die vielen erfolgreichen Projekte mit MedAdvisors ist die Reorganisation unserer Zentralen Notaufnahme.“

„Ziel des Projektes war es, eine dezidierte Betrachtung und Bewertung des medizinischen Sachbedarfs zur Steigerung der Rentabilität vorzunehmen.

Dabei wurde nicht nur eine Betrachtung des Gesamtklinikums oder der einzelnen Fachabteilungen vorgenommen, sondern auch eine trennscharfe Analyse des Einsatzes der Einzelprodukte realisiert. Die kompetente Bewertung des Verbrauchs und der Rentabilität aller Bestandteile des medizinischen Sachbedarfs ist die Grundlage für die Steuerung der Anforderung.

Hier ist mit der durchgeführten Analyse und der medizinischen Expertise von MedAdvisors eine Struktur geschaffen worden, die hohe Akzeptanz bei allen Beteiligten erlangt hat. Die Rentabilität des Sachbedarfes konnte durch dieses Projekt deutlich gesteigert werden und hat einen soliden Beitrag zur Kostenminderung und qualitativen Verbesserung geleistet.

Ich kann aufgrund der durchweg positiven Erfahrungen MedAdvisors zur Steuerung des medizinischen Sachbedarfes und zur Steigerung der Rentabilität wärmstens empfehlen.“

“Vor dem Hintergrund einer Vollautomation des Apothekenlagers und dem Aufbau einer GMP-gerechten Herstellungsabteilung für individuelle, sterile Produkte hat die MedAdvisors GmbH eine umfassende bauliche Veränderung der Apotheke des Klinikums Oldenburg geplant und die Umsetzung weitgehend vorbereitet. Dank einer zielgenauen Prozessoptimierung wird die Klinikapotheke zukünftig entsprechend der aktuellen Apothekenbetriebsordnung sowie den Vorgaben für pharmazeutische Hersteller zukunftsfähig und wirtschaftlich optimal aufgestellt sein. Wir bedanken uns bei der MedAdvisors GmbH für die konstruktive und effiziente Zusammenarbeit in diesem umfangreichen Projekt.”

“Die MedAdvisors GmbH hat die Ruppiner Kliniken in den Jahren 2013, 2014 und 2015 bei der Erarbeitung der Strategie und der Ressourcenplanung unter Berücksichtigung der demographischen Entwicklung, des Wettbewerbsumfelds, der Prozessoptimierungspotentiale und der Ziele der Geschäftsführung begleitet. Im Rahmen der Beratung wurde ein individuelles, auf die regionalen Besonderheiten abgestimmtes Zukunftskonzept mit der Herleitung der für die Versorgung der Bevölkerung notwendigen Betten und OP-Säle erarbeitet. Die Ruppiner Kliniken, insbesondere die Geschäftsführung, waren mit der Leistung der MedAdvisors GmbH sehr zufrieden und können sie als Partner für weitere Strategie- und Masterplanungen uneingeschränkt empfehlen.”

“Zur erfolgreichen Konzeption der Masterplanung 2020 und 2025 des Universitätsklinikums Münster trug die MedAdvisors GmbH maßgeblich bei. Durch die konstruktive und inhaltlich sehr gute Kooperation konnte eine vertrauensvolle Geschäftsbeziehung aufgebaut werden. Das Unternehmen MedAdvisors GmbH hat ihre Projektarbeit in unserem Haus mit hoher Akzeptanz durchgeführt. Wir bedanken uns für die überaus vertrauensvolle Zusammenarbeit und können die MedAdvisors GmbH für weitere derartige Projekte nur empfehlen.”

“Die Betriebsleitung der Städtischen Kliniken Braunschweig und ich als Geschäftsführer können MedAdvisors ausnahmslos für Beratungsprojekte empfehlen. Die Ergebnisse und die Abarbeitung können durchaus als excellent bezeichnet werden. Die hohe Sozialkompetenz, auch bei schwierigen und konfrontativen Situationen, ist als außergewöhnlich zu bezeichnen. Es kam zu keiner kritischen oder negativen Wahrnehmung, so dass die Akzeptanz auch bei unangenehmen Maßnahmen sehr hoch war. Ich kann das Unternehmen MedAdvisors mit allen Facetten, die dieses Unternehmen anbietet, ausnahmslos empfehlen.”